حسب منشور فحساب «شباب الشركات الكبرى» نهار 7 غشت، قطاع الروبوتات فـ شاومي دار تغييرات كبيرة: تأسس داخلياً قسم جديد ديال الذكاء المجسّد والتطبيقات، بقيادة كونغ تاو، المسؤول السابق على الذكاء المجسّد فـ Seed Robotics ديال ByteDance.
وبموجب خطة التغيير، هاد القسم الجديد جمع فريق VLA ديال تشن لونغ وقسم الذكاء المجسّد فالروبوتات ديال تساي روي، من بين فرق أخرى. ومن بعد هاد التغيير، ولات جميع توجهات الأعمال فمجال الذكاء المجسّد فـ شاومي تحت إشراف كونغ تاو.
وكيقول المقال إن كونغ تاو (Jason kong) التحق بشاومي من قبل، وكان مكلفاً بالأساس بالنموذج الأساسي للذكاء المجسّد فالروبوتات. وحسب معلومات داخلية، فواحد الاجتماع الداخلي اللي دار مؤخراً، المسؤول قيّم خدمتو بأنها «فاقت التوقعات بزاف».
فبداية هاد العام، بدات روبوتات شاومي رحلة «التدريب» ديالها فمحطة تركيب الصواميل ذاتية اللولبة فمصنع سيارات شاومي.
فمارس من هاد العام، وفمصنع سيارات حقيقي، حققات روبوتات شاومي نتيجة التشغيل الذاتي المتواصل لمدة 3 ساعات فمحطة تركيب الصواميل ذاتية اللولبة: وصل معدل نجاح التركيب من الجهتين فآن واحد لـ 90.2%، ولبّات فالنفس الوقت إيقاع الإنتاج ديال خط التصنيع، اللي كيوصل لأسرع مدة وهي 76 ثانية.
فـ يوليوز من هاد العام، أعلنت شاومي رسمياً على مستجدات «التدريب» ديال الروبوتات ديالها: من بعد مجهود دام ربع عام، طلع معدل نجاح الخدمة من الجهتين فمحطة تركيب الصواميل ذاتية اللولبة لـ 98%، وبالمقارنة مع معدل الجودة فالخدمة اليدوية، بقى الفرق غير 1%، باش يتحول الروبوت رسمياً من «متدرب» لموظف رسمي. وفنفس الوقت، بدا الروبوت «تدريب» جديد فمهمة أخرى، وهي استكشاف محطة جديدة فالمنطقة اللوجستيكية ديال ورشة التجميع النهائي: ترتيب الأغطية الجانبية للكونسول الوسطي وطيّ وإرجاع صناديق المواد، بجوج وصلو لمعدل نجاح 90%.