鞭牛士の本日の報道によると、テンセントグループの上級執行副総裁兼クラウド・スマート産業事業群CEOの湯道生氏は、8月25日夜、テンセントの社内刊行物『知点』年刊に記事を掲載した。
湯道生氏によると、この記事は同氏とAIが協働して完成させたもので、AIは単なる実行ツールから、思考を支援する協働パートナーへと変化しているという。
記事の中で湯道生氏は、外部から寄せられている「テンセントのAI開発は遅い」との評価に正面から向き合った。同氏は、世界的な大規模モデル競争の進展が非常に速く、競合各社が法人向け市場で存在感を示していることに加え、計算能力の不足が混元大規模モデルの反復開発と製品展開の足かせとなり、社内に不安が生じるのは避けられないと率直に認めた。
しかし同氏は、AI競争は短距離走ではなくマラソンであり、業界はまだ始まったばかりで、市場構図やビジネスモデルも固まっていないと判断している。早く始めることより、長く続けることのほうが重要だ。長期的に投資を続け、現実のシーンにおけるニーズを捉えられるかどうかが、変化の波を乗り越える鍵となる。
AIの実用化について、湯道生氏は、業界は大規模モデルそのものだけに焦点を当てるべきではないと提言した。アルゴリズムは上限を決め、エンジニアリング能力は実用化の速度を決め、シーンはテンセントの中核的な強みとなる。同氏は、変革の中でも変わらないものとして、長期主義と人を中心に据える姿勢の2点を強調した。
今年5月に開催されたテンセントの株主総会で、テンセント取締役会会長兼CEOの馬化騰氏は、テンセントはAI分野における初期の基盤能力が際立っていたわけではなく、近年は人材育成、チーム管理、社内研修を通じて弱点を継続的に補ってきた結果、現在は徐々に発展の軌道に乗りつつあると述べた。
馬化騰氏は、テンセントは必ずしも業界で最も早くチャンスをつかんだ企業ではないが、正しい道を歩み続け、自社独自の強みを生かして着実に進むことが重要だと率直に語った。「他社がやっているのを見て、何でも構わず飛び越えて他社の領域を奪うことはできない。以前は私たちもそうしたことがあったが、その後はほぼ失敗した」とも述べている。
テンセントのAIが遅れているのかという問題について、馬化騰氏は「1年前は船に乗ったと思っていたが、後になってその船に穴が開いていることに気づいた。今は船に立てたように感じるが、座ることはできない。やはり船の速度がもう少し速くなることを期待している」と述べた。
今年6月に開催された「2026 テンセントクラウドAI産業応用大会」の会場で、外部からの「テンセントは遅い」との批判について、湯道生氏は、複雑な組織では異なる事業ラインのスピードにばらつきがあり、速い場合も遅い場合もあるほか、失敗や模索もあると回答した。同氏は、外部からの批判や指摘に対して開かれた姿勢で向き合い、提案を受け入れると述べた。